山東盛寶公司年后復(fù)工集團(tuán)級(jí)7S大檢查

發(fā)布時(shí)間：2020-03-16 01:27:04

2020年3月10日上午，在集團(tuán)公司王德祥經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各分公司生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)及安環(huán)質(zhì)管部人員對(duì)二十個(gè)生產(chǎn)車間、兩大倉庫進(jìn)行了今年抗疫復(fù)工后第一次集中大檢查。
檢查于上午九點(diǎn)開始。按照傳熱公司、環(huán)保公司、管道公司、防腐保溫公司、冷卻塔公司、罐塔器公司的路線，對(duì)三大生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地檢查與評(píng)估。
隨著山東盛寶集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，老一套的現(xiàn)場(chǎng)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，現(xiàn)在的我們需要不斷引進(jìn)新的管理理念與管理方式，用新的思維和理念武裝管理干部和廣大員工，才能立于不敗之地。公司領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)新時(shí)代要求，在引進(jìn)阿米巴管理模式后，于2018年5月15日又隆重啟動(dòng)了7S管理項(xiàng)目。通過近兩年的探索與實(shí)踐，全體管理人員真抓實(shí)干，廣大員工積極參與，嚴(yán)格按照7S的規(guī)范與要求，通過打造7S樣板工程，以點(diǎn)帶面，公司各方面獲得了大幅提升，廠容廠貌、員工精神風(fēng)貌、素質(zhì)都煥然一新。
在現(xiàn)場(chǎng)巡視中大家誠懇點(diǎn)評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出，并提出自己的整改意見和應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于出現(xiàn)的亮點(diǎn)在稱贊的同時(shí)，不忘拍照取經(jīng)。王德祥經(jīng)理要求相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人一定要虛心聽取、接受檢查人員的建議，拿出整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，7S專員要跟進(jìn)督導(dǎo)。在巡視的過程中大家就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改、生產(chǎn)流程布局、產(chǎn)品工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量問題、節(jié)能降耗、管理方法與措施等進(jìn)行了探討與交流。
巡視活動(dòng)歷時(shí)三個(gè)小時(shí)。在結(jié)束后，大家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評(píng)，幾位經(jīng)理分別進(jìn)行了發(fā)言，對(duì)7S活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)的巨大變化給與了充分的肯定和贊賞。同時(shí)要求大家始終如一，堅(jiān)持不懈。各級(jí)負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)所屬員工開動(dòng)腦筋，挖潛增效，開源節(jié)流。今年開局遭遇疫情的不利局面，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，搞好生產(chǎn)，通過7S活動(dòng)提高企業(yè)的競(jìng)爭力，為下一步精益生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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